よく聞くけど・・・イマイチ意味？
今回も工場長と小学生の会話にてお届け
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こんにちは、みなさん！ようこそトヨタの工場へ！今日は工場見学に来てくれてありがとうね。
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こんにちは！楽しみにしてました！
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それでは、今日は「平準化」についてお話ししましょうね。製造業では、様々な製品を均等に生産することが大切なんだよ。
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それって、同じものばかり作る「ロット生産」とは違うんですか？
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そうだね、ロット生産とは違って、平準化は量と中身（製品の種類）の両方を考えるのが特徴なんだ。段取替の時間や必要性から、1個単位まで均等にするのは難しいけれど、基本的にはロットを小さくする努力と平準化を組み合わせて、効率を上げることができるんだ。
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なるほど！でも、どうして平準化が大切なのですか？
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良い質問だね。平準化をすることで、原材料調達、完成品在庫、作業負荷の振れを少なくできるんだ。これによって工程全体に一定のリズムが生まれ、ジャストインタイムが実現できるようになるんだ。
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ジャストインタイムって何ですか？
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ジャストインタイムは、必要なものを必要な時に必要な分だけ生産する考え方のことだよ。平準化ができていないと、ムダが発生してしまうこともあるんだ。
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なるほど。平準化って一つの工場だけでやるんじゃなく、関連する仕入れ先と一緒にやるんですね。
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その通り！生産ラインも色々な種類の製品を混ぜて作れるようにしないといけないし、それが平準化生産とも関係があるんだ。これを「1個流し」と呼んでいるよ。
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それってどういうことですか？
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たとえば、1ヶ月でA、B、Cの製品をそれぞれ1000個、400個、200個作るとしよう。通常のロット生産だと、1日当たりの生産数が決まっていて、Aを13日間、次にBを5日間、最後にCを2日半で作ると、原材料の調達や完成品の在庫管理が難しくなるんだ。
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それって大変そう…
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そうなんだよ。でも平準化生産だと、例えば20日間で毎日Aを50個、Bを20個、Cを10個作るとして、生産ラインにはAABAACABといったパターンを10回繰り返すようにすると、作業負荷を均等にすることができるんだ。
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なるほど、工場の中でもバラバラにならずに進んでいくんですね。
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その通り！そして、具体的な手法として、月次生産計画やラインへの製品投入時に比率計算や制御を行うことで、平準化を実現していくんだよ。
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それってどうやるんですか？
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少し難しいかもしれないけど、工場全体で協力してやれば、効果が出やすくなるよ。そして、これらの手法を使って平準化を実現することで、工場がスムーズに動き、ムダを減らすことができるんだ。
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わかりました！工場って本当にたくさん考えることがあるんですね。
[/word_balloon]トヨタ用語でわかりやすく知りたい内容は？
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